移动互联网时代，微信、微博等新媒体APP占据了人们大量碎片化时间，新媒体营销相较于传统营销传播快，覆盖面广，受到了广大商家的追捧，那么新媒体营销推广怎么做？听听苏州阿米巴信息技术有限公司的分享：

一、首先要理解运营的概念

从业新媒体运营人员第一步要做到的，必须要弄清运营的概念，这样在今后的执行工作中表现的更为出色，成绩更加显著。不至于迷失方向。

职位划分、职位职责有哪些？

1、根据运营职位级别划分可以划分为三个等级：初级运营、中级运营、高级运营；

A：初级运营

职责在于：负责新媒体运营流程中三个环节一个子项目。如微博运营，微信运营，内容编辑，活动策划等。

B：中级运营

需要具备覆盖到整个环节的能力。

C：高级运营

需要具备贯穿整个环节，视野更大，资源更多，布局更长

2、根据工作流程可以划分：

A：找新的客户（包括：潜在新用户与培养未来新用户，低成本获取用户）；

B：留住客户使用自己的产品；

C：推广产品特色亮点，刺激额外用户群体，唤醒不用产品的用户。

4、根据运营内容划分：用户运营、内容运营、社区运营、商务运营、活动运营等。

5、如何让用户更好留存：

A：用户等级；B：特权与福利；C：积分；D：EDM/短信；E：活动；F：机制。

二、新媒体运营概念

所谓新媒体运营就是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。通过策划品牌（相关的优质、高度传播性的）内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度、知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应的营销目的。

在真个系统运营种，微博、微信、贴吧等平台运营只是新媒体运营中的一个子集，而新媒体运营又是整个系统运营中另外一个子集。

三、如何制定有效可执行的目标，至关重要

制定执行目标有5个参考原则：

1、获取第三方平台的数据为依据

如果能直接从第三方平台上获取数据作为目标，就直接以后台目标数据值为参考，比如微信，微博。别搞太多数据定义或计算公式，省事又直观，也可以避免对数据定义理解偏差而产生的误会。

2、技术部门提供的统计报表数据为依据

当第三方平台无法呈现数据做为目标引导时，可以交付给技术部门去做统计报表系统来做监控。先从日指标下手，再延伸到周、月、季、年去做统计。比如服务号的注册用户、订单量、订单转化率、客单价等。

3、运营团队制定一个最终目标，比如：

（1）对于O2O的项目来讲，团队的终极目标就是日订单量；

（2）对于一个工具型APP,团队的终极目标是日活跃率。

4、下达给各执行小左进行目标分解

目标可以分为两种：

（1）事务目标：每周X篇内容，其中X篇做原创；

（2）结果目标： 微博曝光量、粉丝较上月的增长比例（早期基数低，可以设定每月50%-100%增长的目标，后期可以适当减少到10%-20%）；微信的文章打开率15%，转发率5%（这是大部分公号的平均高值）。

5、目标要具体，不能概念化，

目标必须要落实到具体数字。

四、根据运营推广执行方案制作预算

根据运营推广方案制作预算，每个推广周期涉及到的推广细项做预算，预算最好越精细越好，可控性更强，执行效果更明显。